“四廉”驱动、多措并举——
荆州环科擦亮“清廉”底色

近年来,荆州环科公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以打造“清廉环科”为重点,通过责任协同、以查促廉、监督助廉和文化育廉多措并举健全完善监督体系,提升监督精准度和有效性。全面推进清廉国企建设,擦亮企业高质量发展的鲜明“清廉”底色。

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推动主体责任与监督责任贯通联动。牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”,构建全面从严治党三级责任体系,坚持班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来,落实“两个责任”,使党建工作由“软指标”变为“硬约束”。开展清廉环科建设专题会议,领导干部、各项目负责人签订《党风廉政建设承诺书》。推动思想教育、管理监督、严厉惩处共同发力,有效整合各类监督力量,构建“大监督”格局,抓好一把手和领导班子监督,将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来,夯实不敢腐、不能腐、不想腐一体推进机制。

以查促廉筑牢廉洁防控防线。成立“清廉国企”领导小组,制定《清廉国企建设实施方案》,坚持党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,确保既定方针政策和决策部署贯彻落实。开展专项综合治理检查。从业务招待、是否违规发放津补贴或福利、财务票据等方面进行深度自查。通过自查,提出整改建议,加强财务管理,对11项制度进行新建及修订,进一步优化业务流程、决策流程,增强抵御风险的能力。

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监督助廉强化重点领域监管。构建支委领导,纪检统筹,纪检监察、财务、法务、内部审计、内部控制、各业务部门参与的全面风险管理协同联动监督体系。强化重点领域监管,把工程项目领域作为监督的重中之重,完善制度约束,保障工程建设廉洁高效顺利进行。项目负责人与项目承接方负责人签订《项目建设廉洁协议》,开展面对面清廉交底和警示教育,敲响廉洁警钟,严明纪律红线,制约权力规范运行,确保项目廉洁风险在控可控。

文化育廉涵养风清气正政治生态。创建“清廉环科”文化氛围,在公司走廊、会议室、公共场所等明显处布置清廉文化墙、廉洁宣传标语等多种形式展现清廉元素。公司公众号开设“清廉环科”专栏,经常性推送清廉信息,清廉文化作品、廉洁家风故事,激发干部职工自觉接受教育、清廉自律的内在动力。